Alinhar - Consultoria e Educação Corporativa

 

 OBJETIVOS:

•         Alinhar a empresa com profissionais qualificados e preparados para atenderem às demandas de coordenação eficaz das equipes;

•          Identificar, capacitar e promover profissionais plenos, com bom domínio técnico, iniciativa, liderança e visão sistêmica - líderes competentes, éticos e interativos.

•         Melhorar o clima organizacional pelo atendimento às expectativas de crescimento e desenvolvimento profissional dos líderes;

•          Propiciar uma maior retenção dos talentos, através de sua motivação e identificação com os objetivos organizacionais.

 •         MÓDULOS:   

 •         RELAÇÕES INTER-PESSOAIS 

•         Auto-conhecimento e auto-estima – as bases do relacionamento

•         Percepção humana 

•         Empatia e flexibilidade no contato com os outros

•         Respeito as diferenças individuais

•         A importância do trabalho em equipe

 

 •         DIFERENÇA ENTRE SER CHEFE E SER LÍDER

•         O Perfil do Novo Profissional

•         A Evolução da Gestão

•         Elementos que integram o Conceito de Liderança

•         Nem todo chefe é líder e nem todo líder é chefe

•         Competências do Líder – Competências Técnicas, Humanas e Estratégicas

 

  

•         ESTILOS DE LIDERANÇA

•         Líder Autocrático

•         Lider Laisse-Faire

•         Líder Democrático

•         Consequências de cada estilo no ambiente de trabalho

•         Diagnóstico do Estilo de Liderança

 

•         INTELIGÊNCIA EMOCIONAL DO LÍDER

•         O que é emoção?

•         Capitalizar sentimentos e emoções

•         Como funciona a Inteligência Emocional.

•         Inteligência Emocional: no trabalho, em casa, na saúde

•         A importância da competência emocional

•         Gerenciamento do Stress

•         Convivendo com a diversidade

 

•         COMUNICAÇÃO

ü      Percepções limitadas: “descomunicação”.

ü      Recursos para uma comunicação eficaz.

ü      A pragmática da comunicação.

ü      Linguagem corporal.

ü      Estratégias assertivas.

ü      Comunicação emocional

ü      Comunicando efetivamente

ü      Evolução da comunicação nas organizações.

ü      Endomarketing.

 

•         TÉCNICAS DE ENTREVISTAS

•         Considerações sobre Talentos-Identificação/ Seleção e Acompanhamento

•         Perfil do Cargo e CHÁ das Competências

•         Tipos de Entrevista de Seleção

•         Postura do Selecionador – trabalhando os preconceitos e estereótipos

•         Entrevista de Seleção – Preparação, Condução, Dicas importantes

•         Fisiologia do Corpo - Mensagens Corporais

•         Características de uma boa entrevista

•         Perfil do bom entrevistador

 

 

•         MOTIVANDO A EQUIPE

•         Medo motiva?

•         Recompensa motiva?

•         Como obter maior comprometimento das pessoas

•         Fatores que afetam o desempenho

•         Cadeia da Lealdade

•         Ambiente Motivador e Melhoria do Clima Organizacional

 

•         ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO E DELEGAÇÃO

•         Você e o Tempo – Diagnóstico de sua administração do tempo

•         Tornando sua agenda eficaz no dia-a-dia

•         Identificando tarefas rotineiras, importantes e urgentes

•         Saber priorizar com foco no negócio da empresa

•         Como lidar com Interrupções

•         Consumidores e Organizadores do Tempo

•         Delegação: o seu tempo e de sua equipe

 

•         COMO TREINAR A  EQUIPE

•         Diferentes Formas de Saberes

•         CHA – Conhecimentos, Habilidades e Atitudes

•         Conceituação e Tipos de Treinamento

•         Levantamento de Necessidades de Treinamento - LNT

•         Aprendizagem de Adultos

•         Como conduzir o Treinamento Operacional

•         Postura do Instrutor / Treinador

 

•         ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS

•         Personalidade e Organização

•          Contrato de Trabalho e Contrato Psicológico

•         O Impacto da Diversidade no Ambiente de Trabalho

•         Interação Eu/Outros/Organização

•         Trabalhando a Maturidade dos colaboradores

•         Como lidar com conflitos e diferenças de percepção

•         Ambiente Motivador e Melhoria do Clima Organizacional

 

•         LEGISLAÇÃO TRABALHISTA

•          O contrato de trabalho – Cautelas na contratação, manutenção e ruptura.  

•         Contrato do período de experiência.

•         Contrato de estagiários

•         CLT X Convenção e Acordo Coletivo de Trabalho

•         Jornada de Trabalho e Intervalo para descanso e refeições

•         Horas extras

•         Advertências e Suspensões

•         Tipos de Demissões

•         Assédio Moral e sexual

•          Revista de funcionários

•          Monitoramento de internet e e-mails

   

•         AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E FEED-BACK

•         A Importância da Comunicação e do Feed-back para um processo de avaliação mais eficaz

•         Vícios da Avaliação

•         Características Necessárias ao Avaliador

•         Como fazer para bem avaliar o desempenho da equipe

•         Os Instrumentos da Avaliação de Desempenho

•         Como induzir a Entrevista de Avaliação